爲貫徹落實《蜀道集團公務用車(chē)安全管理專項教育整頓工(gōng)作實施方案》通知(zhī)精神，切實加強和規範公務用車(chē)管理，堅決遏制公務用車(chē)重大(dà)安全責任事故，荊宜公司組織開(kāi)展了爲期3個月的公務用車(chē)安全管理專項教育整頓行動。

專題動員(yuán)抓部署。根據通知(zhī)要求，荊宜公司成立了由董事長陳四來任組長的工(gōng)作專班，制定了具體(tǐ)工(gōng)作實施方案﹐并召開(kāi)了由各部門及管理所公務用車(chē)負責人參加的專題動員(yuán)會議，會議明确了本次行動步驟和目标要求，公司上下(xià)形成教育整頓的良好工(gōng)作氛圍。

多措并舉抓落實。按照工(gōng)作方案，結合荊宜公司實際，分(fēn)階段開(kāi)展了公務用車(chē)自查，内容包括帶病車(chē)輛維修、完善維修審核程序、加裝GPS定位器、補充節假日用車(chē)規定、油卡捆綁執行使用等，自查面達到100%，未發現違規配備使用公務用車(chē)、違規報銷、公車(chē)私用、私車(chē)公養等不良現象。全面加強駕駛員(yuán)内部管理工(gōng)作，通過安全教育培訓、車(chē)輛服務反饋、車(chē)輛定期安全檢查、實地技能考核等方式，并将各類形式開(kāi)展的活動結果納入駕駛員(yuán)日常考核，考核覆蓋面達到100%。全面強化了教育整頓的針對性和實效性。

建章立制抓長效。自整頓以來，我(wǒ)司重新修訂并印發《車(chē)輛管理辦法》，下(xià)發《關于進一(yī)步規範車(chē)輛管理的通知(zhī)》，建立了公車(chē)“安全管理、疫情防控管理、日常管理"工(gōng)作制度。專項工(gōng)作開(kāi)展以來，全面壓緊壓實“專人負責、領導審批、統一(yī)調度"的責任機制，形成定期通報、明确措施的工(gōng)作機制，推進荊宜公司公務用車(chē)管理規範有序、安全高效。

圍繞安全抓服務。本着“抓好後勤保障，服務中(zhōng)心工(gōng)作”原則，公司開(kāi)展了駕駛員(yuán)專題考評，考評從政治思想、工(gōng)作作風、工(gōng)作态度、服務質量、遵紀守法、駕駛技術六個方面對公司8名進行了客觀、公正、真實的考評。同時根據考評結果，與各位駕駛員(yuán)分(fēn)别進行座談，并簽訂承諾書(shū)，要求其從三方面做出承諾：一(yī)是承諾遵紀守法，自覺遵守管理規定，保持安全良好的行車(chē)記錄。二是加強自身修養，不開(kāi)堵氣車(chē)、疲勞車(chē)，妥善處理交通事故。三是文明行車(chē)，愛護車(chē)輛，提升服務意識，以飽滿的熱情和積極的态度 保障車(chē)輛出行安全。

通過開(kāi)展專項教育整頓行動，進一(yī)步規範和完善公司車(chē)輛管理制度，提升駕駛員(yuán)責任意識、安全意識、紀律意識、廉潔意識、形象意識，夯實公務用車(chē)安全管理基礎，不斷提升公務用車(chē)管理水平和服務質效，爲公司安全運營提供服務保障。