1月22日，創投公司召開(kāi)2024年工(gōng)作會，深入學習貫徹集團公司、蜀道資(zī)本集團2024年工(gōng)作會議精神，回顧總結2023年工(gōng)作，分(fēn)析研判當前形勢，安排部署2024年任務。

蜀道資(zī)本集團黨委書(shū)記、董事長葉紅出席會議并講話(huà)。創投公司黨總支書(shū)記、董事長、總經理李雨翔主持會議并代表公司領導班子作題爲《銳意創新 先立後破 穩步推進公司高質量發展新局面》的工(gōng)作報告，黨總支委員(yuán)、副總經理、工(gōng)會主席楊敏傳達集團公司、蜀道資(zī)本集團2024年工(gōng)作會精神。

葉紅對創投公司過去(qù)一(yī)年取得的成績給予了充分(fēn)肯定。她指出，2023年，創投公司認真貫徹落實集團公司、蜀道資(zī)本集團各項決策部署，克服重重困難和挑戰，圓滿完成各項目标任務，希望創投公司進一(yī)步堅定發展信心，時刻牢記打造蜀道集團主業投資(zī)和資(zī)本運作項目“蓄水池”的重要使命，力争在2024年再創佳績。

葉紅強調，一(yī)要發揮投資(zī)并購優勢，助力集團“交通+”大(dà)産業格局打造。要立足集團公司全産業鏈，在高速公路存量資(zī)産盤活、上市公司并購、資(zī)産證券化、産業協同等方面，爲集團公司各闆塊發展提供金融服務。二要緊緊圍繞“利潤中(zhōng)心”定位，突出産融結合闆塊利潤貢獻。要堅持市場化改革方向，探索市場化激勵約束機制，配合上級公司積極獲取上市公司等金融資(zī)源，持續提高公司利潤總額和利潤質量，爲增強交通産業鏈韌性、做強實體(tǐ)産業提供支撐。三要提高全員(yuán)風險意識，守住不發生(shēng)新的風險的底線。要切實提高跨市場、跨行業風險應對能力，有效防範化解金融風險，穩妥有序推進各類項目。四要不斷細化要素保障，以高質量黨建引領高質量發展。把加強黨的領導與完善公司治理體(tǐ)系相統一(yī)，做到黨建與生(shēng)産經營深度融合，以黨建促業務，以業務強黨建，實現同頻(pín)共振、齊頭并進。

李雨翔在報告中(zhōng)指出，2023年，在集團公司黨委、蜀道資(zī)本集團黨委的堅強領導，蜀道創投公司錨定目标任務，全力以赴狠抓落實，始終将改革創新作爲推動企業高質量發展的不竭動力，先後獲評省國資(zī)委“天府綜改企業”改革優秀等次、四川天府新區“貫徹新發展理念優秀企業”稱号，蜀道集團2023年經營管理先進集體(tǐ)等榮譽，并成功創建天府新區2022年文明單位，圓滿完成了2023年度目标任務。

針對2024年工(gōng)作，報告提出六個方面要求：一(yī)是堅定不移抓好重點項目推進，積極探索“項目投資(zī)+資(zī)源配置”産融互促新模式，增強集團公司主業規模化競争優勢。二是堅定不移抓好改革創新賦能，緊緊圍繞集團公司從國有投資(zī)平台向國有綜合型産業集團發展轉型這一(yī)大(dà)方向，調整優化公司發展戰略，堅持以利潤爲中(zhōng)心，持續放(fàng)大(dà)國有資(zī)本功能。三是堅定不移抓好存量問題化解，深度挖掘現有資(zī)産融資(zī)潛力，積極運用并購貸等方式加大(dà)資(zī)金回流力度。四是堅定不移抓好内控管理提升，修訂完善公司“兩會一(yī)層”權力運行清單和“三會”規則，厘清各治理主體(tǐ)權責邊界、決策範圍，确保各項工(gōng)作有據可依、有法可依。五是堅定不移抓好安全環保穩定，堅決落實公司主要負責人“第一(yī)責任人”職責，構建以安委會爲核心，各部門、所屬企業爲支撐的安全責任防範體(tǐ)系，爲企業高質量發展奠定堅實基礎。六是堅定不移抓好黨建融合發展，旗幟鮮明加強黨的建設，自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志(zhì)爲核心的黨中(zhōng)央保持高度一(yī)緻。

會上還表彰了2023年先進集體(tǐ)和先進個人。蜀道創投公司全體(tǐ)幹部職工(gōng)參加會議。