爲貫徹落實國企改革三年行動，不斷建立健全市場化選人用人機制，大(dà)力推進中(zhōng)層管理人員(yuán)競争上崗、末等調整和不勝任退出，根據蜀道集團《勞動人事分(fēn)配三項制度改革專項行動方案》文件精神和蜀道資(zī)本安排部署，12月10日，創新公司召開(kāi)中(zhōng)層崗位競聘動員(yuán)大(dà)會。公司本部全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加會議。

會上，人力資(zī)源部積極宣貫《蜀道集團産融結合闆塊整合及發展實施方案》涉及崗位競聘的有關内容，并對下(xià)一(yī)步開(kāi)展的工(gōng)作進行思想動員(yuán)。公司全面實施“以提質增效爲動力進行管理升級，以提升能力爲主體(tǐ)進行資(zī)源配置，以發展戰略爲導向進行制度創新”的改革舉措，大(dà)力推進中(zhōng)層崗位競聘工(gōng)作。

會議要求，一(yī)是提高思想站位。公司全員(yuán)要認真領會競聘上崗意義，旨在優化公司人才隊伍結構，完善崗位流動機制，強化公司幹部人才隊伍建設，增強企業活力，爲公司成長發展提供人力輸送保障；二是激發内生(shēng)動能，科學規範選用人機制。公司構建導向鮮明、标準統一(yī)、科學規範的選人用人機制，真正把忠誠幹淨、擔當作爲，想幹事、能幹事、幹成事的幹部選用起來；三是統一(yī)思想認識，樹(shù)立良好心态。參與競聘員(yuán)工(gōng)要以此次競聘爲契機，精準把握自身優勢與定位，響應改革發展，身與心統一(yī)，以健康的心态、最好的狀态參與此次公選；四是切實履行監督職能，嚴肅工(gōng)作紀律。競聘階段要堅持公開(kāi)透明，強化監督制約，要講黨性、顧大(dà)局、守紀律，嚴格按照制度辦事，做到競聘過程中(zhōng)“五個公開(kāi)”，确保競聘過程“透明管理、陽光操作”。